关于前期物业进驻管理方案怎么写的问题，小编整理了4个相关的解答，让我们一起看看吧。
具体流程：
1、具备物业服务企业资质的公司：物业公司需要具备相应的服务资质。
2、签订合同：物业和开发商（或业主委员会）已经商定了服务内容和收费标准，并签订了合同。
3、备案：在签订合同一个月后，需到物业主管部门进行备案。
4、收费标准报备：将收费标准报送物价部门备案并获得批复。
5、提供优质服务：为小区提供让业主满意的物业服务。
6、收费与票据：按照合同约定收取服务费，并出具正式票据。
新旧物业公司交接流程：
1、项目交接协议：包括物业项目名称、交接主体、交接时间、权利和责任分界点、交接内容、查验方法和标准、相关债权债务处理以及争议解决方式等，这涉及将产权资料、工程竣工验收资料、工程技术资料、经济资料和其他相关资料移交给新物业公司。
2、资料移交签字确认：资料移交完毕后，双方需签字认可，对于未移交的部分，列出清单并确定移交时间，再次签字确认。
3、设施设备验收：新物业公司对共用设施设备逐项验收，记录现状及接管时间。
4、记录存档：开发商或业主委员会记录查验过程并存档备查，交接证明应由双方及相关单位盖章，并由现场人员签字确认。
注意：前任物业公司如有多收费用，应退还；同时检查各类能源费用（如水、电、燃气）是否有拖欠，并敦促其缴清。
物业进场前的准备事项：
1、签署物业服务合同：明确双方的权利和义务。
2、确认物业费用：包括物业管理费、停车费、押金等。
3、验收物业设施：确保电梯、空调、消防设备等正常运行。
4、安装安全设施：如监控设备、门禁系统等，保障物业安全。
5、了解物业规定：包括停车规则、宠物管理、垃圾处理等。
6、制定应急措施：如火灾应急预案、突发事件处理流程等。
7、联系业主委员会：介绍物业服务内容和运作情况。
优化建议：
1、审视建筑施工图纸：提出有利于日后物业管理的优化建议。
2、给排水与电气设计：就供水方式、管路设置、照明控制等提出优化意见。
3、参与设施定位：结合项目整体定位，对信报箱、标识系统、电梯、智能化设备等功能和定位提出优化建议。
以上是关于前期物业进驻管理方案的一些解答，希望对大家有所帮助，如果有任何疑问或需要进一步的信息，请随时联系我们。
