关于小区物业自主管理方案的问题，小编整理了两个相关介绍，让我们一起来看看吧。
小区物业自主管理方案
物业保安队伍管理方案
在管理处主任的直接领导下，保安队长全面负责保安队的各项管理工作，具体职责包括：
1、了解和掌握保安队的情况：根据管理处领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则和奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作进行全面管理。
2、主持保安业务工作会议：督促检查各项规章制度的落实，特别是《员工手册》及保安相关规定的执行情况，组织队员学习业务知识和形体仪表训练，认真做好培养和业务训练，提高全体队员的整体素质。
3、定期检查保安队员的工作情况：做好监督、检查和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例。
4、掌握队员的思想动态：认真做好思想工作，抓好保安队伍的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮助下属正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际问题。
5、教育培养所属班长：不断培养他们的组织指挥能力和管理水平。
6、处理有关保安方面的事务：重大治安问题和事故及时向领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展。
7、完成公司交办的其他工作任务。
居委会接管小区物业的方案
居委会接管小区物业的方案需要结合小区的实际情况来制定，以下是一些可能的步骤：
1、调查和评估：居委会需要对小区的物业管理进行全面的调查和评估，了解小区的基本情况，包括居民的数量、收入水平、住房状况等，也需要了解小区的物业管理情况，包括物业服务的质量、费用、管理方式等。
2、制定接管计划：根据调查和评估的结果，居委会需要制定详细的接管计划，这个计划应该包括接管的目标、步骤、时间表等内容。
3、与物业公司协商：在接管计划制定好之后，居委会需要与物业公司进行协商，在协商过程中，双方可以就接管的具体事项达成一致，例如接管的时间、接管的方式、接管后的物业服务内容等。
4、接管实施：在协商一致后，居委会就可以开始实施接管了，这个过程可能需要一段时间，因为需要对物业公司的工作进行交接，同时也需要对小区的物业管理进行改革。
5、监督和评估：接管完成后，居委会还需要对新的物业服务进行监督和评估，以确保其能够满足居民的需求，提高小区的管理水平。
以上只是一个简单的框架，具体的接管方案需要根据实际情况进行调整，居委会接管小区物业的方案可以包括以下几个步骤：
1、成立专门的小区物业管理委员会：由居委会成员和小区业主代表组成。
2、制定详细的管理规定和制度：明确物业管理的职责和权益。
3、对小区物业进行全面评估：了解现状和存在的问题。
4、与原物业公司进行协商：解除合同或重新谈判。
5、招聘专业的物业管理团队：提供全面的物业管理服务。
6、加强业主参与：建立业主委员会，定期开展业主大会，听取意见和建议。
7、加强监督和考核：确保物业管理工作的顺利进行，通过这些措施，居委会可以有效接管小区物业，提升物业管理水平，改善居民生活环境。
到此，以上就是小编对于小区物业自主管理方案的问题的介绍，希望这2点解答对大家有所帮助。
