随着改革开放的深入推进，引进先进的技术和管理模式已成为人们的共识，外地物业公司在异地开展业务已不是什么稀罕事，我们这里就有北京的物业公司管理小区，只要服务态度好、办实事、全心全意地为业主服务，异地物业公司完全可以在本地区开展业务。
外地物业公司在异地开展业务的可行性
当然可以了，改革开放以来，各地之间的经济交流日益频繁，外地物业公司进入本地市场已经成为一种趋势，只要遵循相关法律法规，办理必要的手续，如在异地工商部门登记备案并取得相应执照，按照市场化管理运作，就能顺利开展业务，关键在于管理有效、服务到位、费用合理，这样才能赢得雇主或业主的认可。
物业外来人员管理制度的具体措施
1、门岗接待来访人员时应面带微笑：当有访客到来时，工作人员需保持友好态度，主动询问对方的需求，并做好相关记录，如果住户领取信件或报纸，应双手递到住户手中以示尊重。
2、办公室人员接待业访人员：同样需要展现出热情和专业精神，停下手头的工作专心聆听来访者的要求，给予适当的帮助和支持。
3、员工见到住户等应主动打招呼：所有员工在小区内遇到任何一位住户或者同事时，在相距10米内都应展现微笑；5米内则应该主动问候，营造一个温馨和谐的社区环境。
物业管理中的责任与义务
- 安全保障：作为小区管理者，物业公司负有保障区域内安全秩序的重要职责，对于未经授权擅自进入小区的人员，应当采取适当措施加以限制。
- 加强安保措施：可以通过安装门禁系统、增加巡逻频次等方式来提高安全性，还可以与当地警方合作，共同维护周边环境的安全。
- 应对突发事件：一旦发生紧急情况，比如有人非法闯入或其他安全事故，物业公司必须迅速反应，立即报警并通知相关部门处理，同时向全体居民通报最新进展，提醒大家注意自身安全。
- 总结经验教训：事后还需对事件进行全面回顾分析，查找存在的漏洞并提出改进建议，不断完善自身的管理体系，防止类似问题再次出现。
无论是本地还是外地的物业管理公司，只要能够提供优质高效的服务，并且严格遵守各项规章制度，都能够获得广大业主的支持与信任，希望以上内容能够帮助大家更好地理解关于物业外来人员管理的一些基本知识。
