人力资源管理制度、财务管理制度，这两个是比较基础的，其他就要根据公司所处行业具体情况制定了，如安全管理制度、业务运营制度、规范生产制度等等。
制度就是对员工的行为做出规范作用，使其有利于企业经营战略的实施，不同公司应根据企业实际情况制定，并不是越多越好。
公司的运营最重要的就是：人、货、场，在这里你所问的方向就是这个“场”。
公司的运营最重要的就是：人、货、场。
公司的管理制度就是形成这个“场”的重要形式。
打造一个比较好的“能量场”能提升公司整体的执行力、凝聚力，一般企业会选择一种成本低但是长期有效的方法：积分管理模式。
就是对人的人格理念和热情（努力）、能力用奖分和扣分进行全方位量化考核与排名，用软件记录和永久性使用，达到激励的作用，全方位调动人的积极性。
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