从医疗器械销售案例看中学生课堂起哄现象:管理策略与教育启示

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作为一名老师,我认为课堂起哄并不完全是坏事,关键在于如何掌控局面,以下是一些关于如何处理这种情况的建议:

严中有爱,让学生更加喜欢你

老师在课堂上都想把课教好,这不仅是拿工资的问题,更涉及到自信心和成就感,讲课的风格和与学生的距离非常关键,我们学校大部分老师都是板着脸敲黑板的情况,虽然也在认真讲课,但学生真的听进去了吗?学生也是有情感的,不走进他们的内心,怎么会喜欢你的课堂呢?严中有爱说起来容易做起来难。

精心设置爆点,让课堂氛围燃起来

老师可以全程面无表情地讲课,但你阻止不了学生开小差或睡大觉,科学证明,成人的精力集中时间也就20分钟,何况学生?老师备课时要预备一些“爆点”,把走神的学生拉回来,这样才能激活课堂气氛,我们有个历史老师,天天口若悬河、引经据典,虽然校长觉得他不太靠谱,但学生们非常喜欢他,甚至希望他来当班主任。

及时拉闸刹车,把失控局面拽回来

老师教课也要形成一种风格,具备敢于让学生释放的能力,需要调动学生情绪时,就让他们畅快淋漓;需要言归正传时,就要悬崖勒马,始终游刃有余地驾驭课堂,不能让局面长时间失控下去,否则教导主任就会约谈你了。

医疗器械销售案例分享_如何看待中学生课堂起哄现象

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这样的风格老师是不是都不太喜欢?家长有什么建议呢?处在青春期的学生有点躁动和叛逆,所以老师和家长要正确引导他们在成长过程中的行为,课堂上起哄是这个时期孩子的正常表现,应该正面引导和教育,而不要一味打压,这样学生和老师才能建立良好的关系。

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其实,学生起哄的根本原因在于老师,我也是个学生,在我们的老师群体里,有两种:一种是上课静悄悄的,绝不干闹;另一种便是乱了套了,原因在于老师给学生的第一印象,第一次见面如果不严格,话语里不带一点火药味的话,是镇不住现在的学生的,之后也要保持这种状态,但要注意公平对待每一个学生,处罚时女生犯错误也要当众批评,不要太留情面,这样,学生才无话可说,对你也就没有不好的认识,没有把柄落在学生手里,学生才会敬佩你。

我觉得学生“上课起哄”是绝对无法容忍的,小小高兴下,俺教的孩子们都挺懂事,挺怪!言归正传,“上课起哄”原因可能是多方面的,大致来说,班风不正,整个班级从一开始就没有有效的整合在一起,没有相应的集体荣誉感,负能量孩子在班集体的发展中越来越起主导作用,慢慢地,正能量的孩子没有了一席之地,甚至被同化,这种情况继续恶化下去,是相当糟糕的,学知识已经是奢望,基本的做人道理已经难以接受,相应地,这种情况需要一位强力能走进多数孩子内心的班主任,方能有效扭转,另外一种情况便是,班级老师讲课实在糟糕,已经到了让孩子们忍无可忍的地步,要么老师非常不负责,要么老师课堂讲授完全不在行,不过这种情况可谓是极端的个例了,我觉得目前绝大多数老师都能认真地学习,提升自己的技能,通过一段时间学习,都能让自己的教学能力有快速地提升!不管从什么角度来说,通过“课堂起哄”这种极端方式来表达诉求,都是不礼貌也不恰当的,有过三次工作的经验,个人认为在大事上还是公平的,只是在一些小事情上潜规则会有影响,第一次是在一家有三四百人的企业,熟络的都是本部门的人,似乎人人都爱嚼舌头,一有点不寻常的小事情,都能捕风追影、添油加醋给你传得有声有色,这种传言往往绕一个大圈最后以一个全新的版本传至你耳朵里,在一个爱八卦的部门里,如果你不是个搬弄是非的人,群聊的时候你会觉得插不进话题中,但是私底下,他们又会单独和你聊彼此的坏话,如果你处于这样一个环境,不需要委屈自己去迎合他们,只需踏踏实实做事,在年底绩效评定上,同事们都愿为你投票,往往那些看上去亲密无间的同事也真的只是看上去而已,并不会好到“明明你绩效不好,但是我们关系铁,就要投你一票”的程度上,第二次工作的公司以销售医疗器械为主,老板是位精明的南方人,讲真,医疗器械卖很贵,跟医生吃回扣有很大关系,虽然我不确定是不是所有医院都是这样,公司有三个股东,也是互相提防,职场潜规则不明显,但是老板希望在公司你是一个老实巴交的厚道人,谈业务时又能变成一个有心眼、油嘴滑舌的机灵人,第三次工作的潜规则真是一言难尽,首先老板就是一个矛盾加身的人,他希望有女同事能爱慕他,但是如果有女同事真的对他不轨,他又开始瞧不起这女的,他希望有人对他溜须拍马,如果有同事真对他奉承,他又一边享受奉承话,一边给其他员工讲不要学某某某拍马屁,他希望自己的员工有想法能提出对公司有用的建议,他又很讨厌这些员工不认同公司发展理念陆续开除,他希望员工踏踏实实为公司干活但是他会把福利给长的漂亮又服管的女员工因为男客户喜欢漂亮的女同事,他不会把焦点放在勤奋工作的员工身上反而更加重视不干实事能说会道的员工身上开很高工资如果你不服管然后过一段时间找理由开除,三个公司给了我不同感受每个公司都有自己的氛围有些公司逢场作戏的同事多有些公司心怀鬼胎的同事多有些公司不干实事混工资的同事多都跟领导者有很大关系对于一个有长远发展目光的领导来说潜规则是你取胜的一个小捷径但不会成为你致胜的法宝没有一个领导不清楚自己员工心里的小九九最后想说一句送给即将踏上职场的孩子们这已经不是一个踏踏实实干事就能平步青云的时代了在公司中你不仅要干还要会表达优秀的表达能力会给你的事业加分甚至有时候说比做更重要到此以上就是小编对于医疗器械销售案例ppt的问题就介绍到这了希望介绍关于医疗器械销售案例ppt的2点解答对大家有用

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