和领导同车去办事，不说话挺尴尬，但又不知说什么，该怎么办？ ，关于正经PPT背景图的问题，于是小编就整理了1个相关介绍正经PPT背景图的解答，让我们一起看看吧。
和领导同车去办事，不说话挺尴尬，但又不知说什么，该怎么办？
我曾经有个领导，50出头，三婚，找了个30出头的妖艳小媳妇，生了个儿子，当年刚一岁吧，蹒跚学步的年纪。那天他媳妇突然有急事去医院了，临时把孩子送来让领导看个把小时。那天碰巧有个总部的同事过来培训，下班蹭我们的专车去车站。那个总部的同事最后一个上车的，只有领导旁边的座位是空的(你懂得)他跟领导打了个招呼，坐了下来。
为了避免无话可说的尴尬，开始逗领导怀里的孩子，给孩子逗得嘎嘎乐。那个孩子也乐意跟他互动。眼瞅着一片其乐融融的气氛。可能是有点放松警惕了，觉得是不是可以更拉进跟领导的距离，市里的同事终于开口了：“刘总，这您孙子吧？真可爱！几岁了？”然后不等领导回话，又去逗孩子：“来，伸个小手指告诉叔叔，你几岁了？”哇靠～这给我们后面一车人差点没尴尬死。简直不忍直视，还又忍住不能笑。
我们领导倒是贼淡定，语气平淡地说：“这是我儿子，不是孙子。”所以，由此可见，第一、尬聊有风险，话题选择一定要慎重。
说错了还不如不说。聊天请选择安全系数高，不会出错的话题。外出办事嘛，可以聊聊对方公司的情况或者跟接下来工作相关的事情。
第二、看司机是谁吧，必要时听书听广播也可以避免尴尬。
如果是打车，很多司机喜欢听103.9了解交通路况情况。如果是你开车，我可以放点音乐。一般不会出错，不过我还真是百年不遇遇到了一回。
再说现在的领导，有段时间总加班，回去就会搭领导的顺风车。我一般都会尽量避免跟领导单独相处，因为他的气压特别低，一旦没有工作的话题可以持续，气氛很容易尴尬。不过好在他有个特点，他喜欢开车听书，平时没事在办公室也听。所以一般不尴尬，唯独一次。
咱也不知道领导那次听得啥书，一个男主播，一会捏着嗓子扮女人，一会低沉着声音扮老头，剧情就是那个女人为了政治目的要勾引这个老头，这个老头也是个不正经老头。俩人你一言我一语，还挺露骨。加上男主播扮风尘女人那个拿腔拿调的动静，哎呀妈呀，我这个鸡皮疙瘩。我还偷偷瞟了两眼小屏幕上的进度条，我琢磨尼玛啥时候能播完这一段。
第三、无效社交还不如各自放空。
各自看手机或者温习PPT，再查阅下相关资料，都可以缓解这个尴尬情景。
领导未必都喜欢聊天，人有可能还想自己静一静呢。
好了，我的回答就到这里了，希望可以对你有帮助。希望你早日找到适合自己的方法。
我是虾米er，聊聊工作，感悟生活～
我觉得题主陷入了一个误区，这个误区就是“没话找话”。根本没有想说的话硬是想逼着自己说话不但很别扭，而且很无趣。即便和领导在一起，你的任务是配合工作，而不是主导沟通，为什么非要纠结自己要不要说话的问题呢？
诚然，语言在职场上的重要性不言而喻，但是绝不是话说得越多越好，更不是没话找话就好。说话有说话的原则和策略。
一般来说，不管和谁在一起，说话要注意以下几个方面
1.知道该不该说话
有的场合或者情景，是不适合说话的。即便大家都不说话也没有什么，如果个人觉得都不说话很尴尬硬要挑头说话，也不一定能起到好的效果。但有的场合或者情景之下，话非说不可，即便别人不让你说话，也要将话说出来。
孔子说：“言未及之而言谓之躁”，意思是说“不该说话的时候说了就是急躁”。不要因为个人的急躁或者烦躁就冒冒失失说话。
2.知道该说什么话
说话，其实是一种思想的表达。说什么话就表达什么态度和思想。同在一辆车上，你想表达怎样的态度？你想表达怎样的思想？其实这些东西不是个人使劲憋出来的，而是因为工作、沟通、问题等自然而然产生的水到渠成的结果。
当你没有什么态度要表达，没有什么思想要沟通的时候，为什么非要说话呢？难道是为了让大觉得你的存在？
3.知道把握说话的尺寸
一个人要不要说话，要说怎样的话，语言或者观点表达的尺度怎样，取决于当时的情景、工作的实际以及面对的个体。
同样是在车上，你知道领导在想什么吗？你知道工作上有什么需要沟通的吗？你知道领导的心情或者关注点在哪里吗？如果你知道，可以就相关的问题进行尝试性沟通，如果你不知道，还是闭上嘴为好。
如果乱说话，引来的不一定是尴尬，但有可能是厌恶或者不友好的回复。
至于说话时机的把握，我认为有以下几个方面需要注意
1.以自己的角色为出发点
同时又几个人在场，首先要辨明自己处于怎样的位置。是领导者还是跟随者？是掌控者还是被动沟通者？比如同时和领导在车里，你是工作或者任务完成的主导者吗？亦或者你是某个共同感兴趣的话题的发起者吗？
如果是，你可以主动讲话，如果不是你就要等待领导发话。
2.以双方的情感、兴趣或者工作为主线
现在是共同去处理工作事务，双方的情感、兴趣和思维焦点应当以工作为主线。如果与此相关，可以积极主动沟通，明确问题或者话题，如果与此无关大可暂时沉默。
试想，一个下属在车里不和领导谈工作的问题，你准备主动和他聊点什么？感情？八卦？我想，作为下属实在没那个必要。
3.站在别人角度考虑问题
我们表达观点或者沟通思想，其目的是为了让对方明白、理解或者引起双方的共鸣。要想能够达到这一点，就不要只是站在自己的角度考虑问题。
比如，觉得车内尴尬，就谈一些不轻不重的无聊问题，有可能让对方觉得无趣或者反感。试想，如果你现在是对方，你会在想什么，会怎样理解和对待车内没有沟通的局面？
我觉得，领导都没觉得尴尬，作为一个下属也没有必要觉得尴尬。
想要强调的几点“误区”
在职场，下属与领导在一起，经常会出现以下沟通误区。
1.没话找话
一些下属不甘寂寞或者希望通过积极主动表达自己的观点来引起对方的关注与好感，于是主动发表一些意见或者观点。从实际情况来看，大多数领导对于下属的“积极发言”并不持肯定态度，或者没有什么积极的响应。
没话找话没有必要，对于下属来说，有时候少说几句话可能比多说几句话效果要好。
2.片面讨好
当和领导单独在一起时，不少下属觉得这是讨好领导的大好机会。于是乎竭尽全力表现自己，竭尽全力奉承领导，竭尽全力拉近双方的关系。
实际上，领导都是从基层摸爬滚打过来的“老人”，对于下属的这些把戏熟悉的很。心情好的时候会当作一种消遣，心情不好的时候就会增加反感。
3.说别人坏话
平时与其他同事有矛盾或者有争议，没有机会打“报告”。现在觉得和领导在一起，终于有机会“诉一下苦水”甚至趁机扳倒对方，于是借机发挥，对于同事大说特说。
这种做法也非常不好，对自己和他人都不利。
和领导同车去办事，作为下属，只要考虑好如何配合领导，听从指挥、尽职尽责就够了。压根没有必要想那么多，调动气氛既不是你的责任又没有必要性，为什么非要逼着自己设法说话呢？一个没本来没什么想说的，非要逼着自己说话不是解决尴尬而是更加尴尬了。尽职尽责，顺其自然就好了，不然太累。
到此，以上就是小编对于正经PPT背景图的问题就介绍到这了，希望介绍关于正经PPT背景图的1点解答对大家有用。
