生产在公司起什么作用，关于对一个企业的生产系统来说的问题，于是小编就整理了3个相关介绍对一个企业的生产系统来说的解答，让我们一起看看吧。
生产在公司起什么作用
生产计划是生产部门进行生产加工工作的基本依据。生产计划是企业里计划系统或PMC中的关键环节。有效的生产计划是生产对客户需求的一种承诺，是企业对于生产进度的要求，是企业生产有序进行的基本保证。生产计划的作用是：
第一，可以充分利用企业资源，协调生产与市场，协调生产与库存的关系，实现生产计划中所要求的企业具体的经营目标。
第二，生产计划在计划管理中起“龙头”模块作用，它决定了后续的所有计划及制造行为的目标。
第三，生产计划在短期内往往是物料需求计划、零件生产计划、订货优先级和短期能力需求计划的依据。
在长期内作为评估该企业生产能力、仓储能力、技术人员、资金等资源需求的依据。
事故处理的意义是什么
一是可以确定事故真相，排除骗赔事件，减少经济损失；
二是确定事故经济损失，确定双方都能接受的合理的赔偿额；
三是根据事故的发生情况，进行保险费率的调整、同时提出合理的预防措施，协助被保险人减少事故，搞好防灾防损工作，减少事故率；
四是对于产品生产企业来说，对其产品使用、维修乃至报废过程中发生的事故的调查对于确定事故责任 ，发现产品缺陷，保护企业形象，搞好新一代产品开发都具有重要意义。
事故管理是安全管理的一项非常重要的工作，有些工作要求有很高的技术性和严格的政策性。搞好事故管理，对提高企业安全管理水平，防止重复事故发生，具有非常重要的作用。 根据国内多年来事故管理的经验，其目的可概括以下几点： （1）从事故的调查研究、统计报告和数据分析中掌握事故的发生情况、原因和规律，针对安全生产工作的薄弱环节，有的放矢地采取避免事故的对策，达到“吃一堑，长一智”，防止类似事故重复发生的目的。 （2）通过事故管理，为制定有关安全生产法规、标准提供科学依据。 （3）通过年事故管理，可以使广大职工受到深刻的安全教育，吸取教训，提高遵纪守法的安全自觉性，使企业管理人员提高对安全生产重要性的认识，明确自己应负的责任，提高安全管理水平。 （4）通过事故的调查研究和统计分析，可以反映一个企业、一个系统或一个地区的安全生产的成绩，找到与同类企业、系统或地区的差距。统计数字是检验其安全工作好坏的一个重要标志。 （5）通过事故的调查研究和统计分析，可以为领导机构及时、准确、全面地掌握本系统安全生产状况，发现问题，并作出正确决策，有利于监察、监督和管理部门开展工作。
生产水平怎么计算
(1)投入和产出量
生产能力同投入量和产出量密切相关，不同的企业可以根据自身的性质和其他情况选择投入量或产出量作为生产能力的计量单位。当企业以产出量作为计量单位时，则需考虑企业生产的产品种类有多少，如果只有一种主要产品，则可以以该产品作为计量单位；如果生产多种产品，则很难以其中某一种产品的产出量作为整体的计量单位，这时可采用代表产品计量法。选择出代表企业专业方向、产量与工时定额乘积最大的产品作为代表产品，其他的产品可利用换算系数换算到代表产品。换算系统Ki的计算公式如下：
Ki=ti/to式中：Ki——i产品的换算系数；
ti——i产品的时间定额；
to——代表产品的时间定额。
有时企业用产出量计算生产能力准确度不高，不能很好的反映生产能力，则可以用投入量作为计量单位，如总设备数、装机容量等。
(2)以原材料处理量为计量单位
有的企业使用单一固定的原材料生产多种产品，这时以年处理原材料的数量作为生产能力的计量单位是比较适量的。这类企业的生产特征往往是分解型的，即使用一种主要原料，分解制造出多种产品。
到此，以上就是小编对于对一个企业的生产系统来说的问题就介绍到这了，希望介绍关于对一个企业的生产系统来说的3点解答对大家有用。
