商业综合体前期物业进驻管理实施方案范文

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关于物业进驻管理实施方案的问题,小编整理了5个相关介绍物业进驻管理实施方案的解答,让我们一起看看吧。

商业综合体前期物业进驻方案

前期物业进驻方案旨在确保商业综合体平稳有序运营,该方案应包括以下关键要素:

1、物业登记和审核:确保符合租赁合同条件和行业标准。

2、入驻时程和协调:优化流程并最小化干扰。

3、基础设施准备和调试:包括水电气、消防和安防系统。

4、共用区域和设施的维护计划:包括清洁、景观美化和设备检修。

5、商户培训和支持:包括运营政策、紧急程序和营销活动。

具体实施步骤如下:

1、选定项目经理

2、设立管理处

3、项目交底

4、编制入住筹备工作计划

5、确立物业用房与装修方案

6、组织机构成立

7、组建管理团队

8、OA办公系统启用

9、方案策划(物业服务方案/预算/承接查验/工程维保/成品保护/装修管理/保洁开荒/入住乔迁/个性化服务方案)

10、编制物资装备及VI配置计划

11、管理答辩会召开

12、服务供方选聘

13、入住资料编制与交印

14、承接查验方案实施

15、工程保修关系建立

16、财务手续办理(财务建账、收费与预算系统启用、收费许可办理)

17、物资装备配置到位,VI安装到位

18、公共关系建立(明确对接人)

19、备料收集

20、临时商家选聘与管理

21、成立装修管理小组

22、成品保护方案实施

23、保洁开荒方案实施

24、集中入住场地布置(含装修垃圾房建造)

25、支援人员进场时间与人员确定

26、公共能耗管理

27、筹备工作检查

28、集中培训及演练

还需注意以下几点:

1、与开发商或业主委员会商定好物业服务标准和收费标准,并签订物业服务合同。

2、签订物业服务合同后一个月内到物业行政主管部门备案。

3、将收费标准报物价部门备案并取得物价部门批复。

4、做好小区物业服务工作并让业主满意,首先要满足入驻小区或者楼宇的各类业主的日常需求和特殊服务,通过征求不同方面的意见和建议看到物管服务过程中的短处,发现问题及时处理决不护短,全方位培训物管安保人员,积极主动联系业主客户,征得客户的同意上调服务费用,根据不同的客户群体提供不同的服务,开拓新的服务市场!

根据《物业管理条例》相关规定,物业公司可以入驻小区,但需要符合相关规定并遵守相关法律法规,物业公司应当按照合同约定提供服务,并接受业主和业主委员会的监督,如果物业公司违反规定,业主可以向业主委员会或相关政府部门投诉,要求物业公司整改。

物业管理公司进驻需要拥有物业管理资格,并经过业主委员会的选聘来进驻小区,根据《物业管理条例》第二条,本条例所称物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动,第十一条下列事项由业主共同决定:

- 制定和修改业主大会议事规则;

- 制定和修改管理规约;

- 选举业主委员会或者更换业主委员会成员;

- 选聘和解聘物业服务企业;

- 筹集和使用专项维修资金;

- 改建、重建建筑物及其附属设施;

- 有关共有和共同管理权利的其他重大事项。

到此,以上就是小编对于物业进驻管理实施方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于物业进驻管理实施方案的5点解答对大家有用。

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